Interkulturelle Kommunikation im virtuellen Team

Virtuelle Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg stellt besondere Anforderungen an Kommunikation und Vertrauen. Dieses Training unterstützt Teams dabei, Missverständnisse zu vermeiden und online effektiv zusammenzuarbeiten.

Virtuelle Teams arbeiten häufig über Länder, Zeitzonen und kulturelle Kontexte hinweg zusammen. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Erwartungen an Erreichbarkeit sowie der fehlende informelle Austausch können Missverständnisse verstärken und Zusammenarbeit erschweren. In diesem Training lernen Teilnehmende, kulturelle Unterschiede im virtuellen Arbeitskontext besser zu erkennen, Kommunikationsprozesse bewusster zu gestalten und Vertrauen auch auf Distanz aufzubauen. Ziel ist eine klarere, effizientere und respektvolle Zusammenarbeit in interkulturellen Online-Teams.

Sowohl innerhalb der Organisation als auch in Projekten mit externen Partner:innen nimmt die Bedeutung virtuell zusammenarbeitender, internationaler Projektteams immer mehr zu. Durch die Pandemie hat die virtuelle Zusammenarbeit einen deutlichen Schub bekommen. Für viele Mitarbeiter:innen gehört die Teilnahme an Meetings auf Zoom oder Teams nunmehr zum Alltag. Auch die zur Verfügung stehenden Medien sind deutlich besser geworden.

Dennoch besteht die besondere Herausforderung weiterhin darin, das Team zu steuern, zu motivieren und ein „Wir-Gefühl“ herzustellen. Bei grenzüberschreitender Zusammenarbeit muss die Teamleitung außerdem zwischen unterschiedlichen Wertvorstellungen und Erwartungshaltungen vermitteln. Durch die mediengestützte Kommunikation werden bestimmte Unterschiede im Kommunikationsverhalten noch verstärkt und führen leicht zu Irritationen. Nur wer sie kennt, kann Strategien entwickeln, um ihnen vorzubeugen.

In diesem Training übertragen wir grundlegendes Know-how zur interkulturellen Zusammenarbeit auf die besondere Situation von virtuellen Teams. Dabei stehen Unterschiede im Kommunikationsstil sowie die Klärung von Erwartungshaltungen im Vordergrund. Anhand von Fallbeispielen lernen die Teilnehmenden, welche Fehler in virtuellen Teams besonders häufig gemacht werden und wie sie diese in ihrer eigenen Arbeit vermeiden können.

Themen und Inhalte:

• Besondere Herausforderungen für die virtuelle Zusammenarbeit
• High context & low context Kulturen
• Formen virtueller Teamarbeit
• Kommunikationsstile im internationalen Vergleich
• Interkulturelle Kommunikation in virtuellen Teams
• Teambuilding auf Distanz
• Stil und Etikette im elektronischen Schriftverkehr
• Zeitmanagement
• Netzwerkbildung
• Praktische Instrumente für die virtuelle Teamarbeit

Dieses Seminar ist ideal für:

• Mitarbeiter und
• Teamleiter von internationalen, virtuellen Teams

Ihre Vorteile:

• Lernen Sie die besonderen Herausforderungen interkultureller Teamarbeit kennen
• Stärken Sie das Teambuilding und erhöhen Sie das gegenseitige Vertrauen
• Entwickeln Sie Strategien für die nachhaltige Kommunikation auf Distanz