Seitenprofil eines menschlichen Kopfes aus bunten Puzzlestücken, wobei einige Teile fehlen.

Neurodiversität am Arbeitsplatz

Neurodiversität verstehen und lernen, wie Sie eine inklusive Arbeitskultur gestalten, die unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen unterstützt

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Neurodiversität ist ein oft unterschätzter Aspekt von Vielfalt am Arbeitsplatz. In diesem Training lernen Führungskräfte und HR-Verantwortliche, wie sie neurodiverse Mitarbeitende besser verstehen und eine Arbeitsumgebung schaffen können, in der unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen als Stärke genutzt werden.

Menschen mit ADHS, Autismus, Dyslexie oder anderen neurodiversen Ausprägungen bringen wertvolle Perspektiven und Fähigkeiten in Organisationen ein. Gleichzeitig stoßen sie im Arbeitsalltag häufig auf Strukturen und Erwartungen, die nicht auf ihre Bedürfnisse ausgerichtet sind. Dies kann zu Missverständnissen, Stress oder ungenutztem Potenzial führen.

In diesem Training setzen sich die Teilnehmenden mit dem Konzept der Neurodiversität auseinander und lernen, wie sich unterschiedliche Wahrnehmungs- und Arbeitsweisen im Berufsalltag äußern. Dabei wird insbesondere der Unterschied zwischen defizitorientierten und stärkenorientierten Perspektiven beleuchtet.

Ein zentraler Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung: Wie können Meetings, Feedbackprozesse und Arbeitsumgebungen so gestaltet werden, dass sie für alle Mitarbeitenden funktionieren? Welche Anpassungen sind sinnvoll und rechtlich möglich? Und wie können Führungskräfte und HR-Abteilungen dazu beitragen, dass neurodiverse Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können?

Das Training verbindet grundlegendes Wissen mit konkreten Handlungsempfehlungen und zeigt auf, wie neuroinklusive Strukturen nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können.

Themen und Inhalte

Grundlagen der Neurodiversität (z. B. ADHS, Autismus, Dyslexie)
Unterschied zwischen Defizit- und Stärkenmodell
Wahrnehmung, Kommunikation und Informationsverarbeitung
Herausforderungen im Arbeitsalltag neurodiverser Mitarbeitender
Gestaltung von Meetings und Arbeitsprozessen
Feedback- und Kommunikationsstrukturen
Sensorische Arbeitsumgebung und Arbeitsorganisation
Reasonable Adjustments im Arbeitskontext
Neurodiversität und rechtliche Rahmenbedingungen (z. B. AGG)

Dieses Seminar ist ideal für

Führungskräfte aller Ebenen
HR-Verantwortliche
Teamleitungen
Alle, die eine inklusive Arbeitskultur aktiv gestalten möchten

Ihre Vorteile